quinta-feira, 5 de dezembro de 2013

Médico Flávio Spillere participa da Mesa-Redonda da AJE Criciúma



O médico radiologista, diretor da Cliniimagem e de uma carbonífera em Criciúma, Dr. Flávio Spillere, foi o convidado da nova edição da "Mesa Redonda" da Associação de Jovens Empreendedores de Criciúma (AJEC). Spillere contou sua trajetória de vida e na profissão desde a sua origem, em uma família de classe média no bairro Pinheirinho, até hoje aos 61 anos.

Depois de estudar na SCAN/Bairro da Juventude e no Colégio Marista onde ia sempre de bicicleta ou de trem, Spillere como bom aluno consegui passar para a faculdade em Pelotas. Apos cinco anos, passou a estudar em Porto Alegre onde residia em uma pensão humilde com outros criciumenses.

Já no Rio de Janeiro, o médico e empresário residiu com mais quatro pessoas. Apaixonado até hoje pela música, morava com outras pessoas, dentre elas, a dupla Kleiton & Kledir. Na capital carioca, além da diversão e do convívio com grandes personalidades musicais, Spillere atuou como médico em um Hospital de Ipanema.

No seu retorno a Criciúma o médico se casa com uma das melhores amigas, herdeira de uma família tradicional do Estado. A partir de então, Spillere atuou no Hospital São João Batista que pertence ao grupo da esposa por mais de 33 anos.

Com recursos próprios, Spillere investe com outros sócios, após se desfazer de alguns bens, em equipamentos para a montagem de uma clínica de diagnósticos. Nascia então a Cliniimagem, empresa que passou a se dedicar depois de sair do complexo hospitalar.

Atualmente a Cliniimagem conta com 100 colaboradores e é referência no setor de diagnóstico por imagem no sul de Santa Catarina com unidades em Criciúma, Araranguá, Içara, Orleans.

Abnegado pelas causas sociais, Spillere possui um lado humano. "Gosto de ajudar a todos. Até me criticam por eu ser muito bom. Ajudamos várias entidades. Só para o Criciúma Esporte Clube eu faço todos os exames sem cobrar nada", relembra sorridente.

Empreendedor como é tem vontade de crescer mas possui dois empecilhos. "Primeiro falta material humano. Segundo é a minha esposa que não quer que eu desenvolva mais a clínica", afirma.

A música continua seu passatempo. Canta todas as quintas-feiras com outros cinco casais amigos.

Spillere finalizou o encontro com a seguinte frase: "Eu nasci para ajudar. Quero viver o máximo possível. Por isso recomendo que vocês jovens empreendedores tenham sempre paciência e o lado humano em primeiro lugar", finaliza.

segunda-feira, 25 de novembro de 2013

Jornalista Marcelo Tas realiza palestra sobre redes sociais em Criciúma


O apresentador do programa CQC da TV Bandeirantes e jornalista Marcelo Tas ministra uma palestra em Criciúma, com o tema “Redes Sociais: inovação e criatividade na era digital”. Promovido pela Eyecom, o evento acontece no Teatro Elias Angeloni no próximo dia 12 de dezembro (quinta-feira) às 20h.

Ingressos limitados e antecipados na Alcidino do Della 3433.4813.

sábado, 16 de novembro de 2013

10 dicas para tornar sua empresa mais sustentável

10 dicas para tornar sua empresa mais sustentável

Confira, a seguir, 10 dicas do especialista em sustentabilidade Eduardo Rinaldi Hupfer para tornar sua empresa mais sustentável: 

Gestão financeira
Todo empreendimento sustentável deve, antes de tudo, ser economicamente viável e isso só será possível a partir de uma boa gestão financeira. Por meio do acompanhamento e do registro de custos, despesas e receitas, é possível elaborar uma série de indicadores (como lucratividade e rentabilidade) que dão ao empresário uma visão muito mais ampla dos rumos que a empresa está tomando. 

Atenção aos riscos
Variações de mercado e eventos climáticos extremos (como enchentes e vendavais) são cada vez mais comuns e as empresas devem estar preparadas para mitigar estes riscos. Um bom seguro empresarial e uma reserva financeira de alta liquidez (como CDB e Tesouro Direto) podem ajudar em situações de emergência. 

Separação entre PF e PJ
Em muitas empresas as contas pessoais dos empresários e da empresa se misturam, o que pode causar grandes problemas no fluxo de caixa. Pagamento de contas residenciais, despesas com supermercado e carro são alguns tipos de gastos pessoais comumente pagos com cartão ou cheque da empresa. Todos esses gastos devem ser separados de acordo com sua origem e o sócio deve sempre retirar o pró-labore em vez de usar a conta empresarial para este fim. 

Missão e Visão
Ter claro quais são a missão e a visão da empresa é essencial para qualquer tipo de negócio, pois elas mostram aonde a empresa quer chegar e qual caminho deverá trilhar. Todos esses valores devem ser documentados e precisam estar disponíveis de maneira simples e clara para funcionários, clientes e para a sociedade como um todo. Devem ser inspiradores e motivadores. Os colaboradores devem ter orgulho de fazer parte de uma organização com tais valores e a sociedade deve admirar seus princípios. 

Uso de recursos naturais
Água, energia elétrica, papel e combustível são exemplos de recursos naturais largamente utilizados por empresas de todos os tipos. A redução do uso desses recursos além de tornar a empresa mais sustentável, também pode ter um impacto positivo no faturamento. Ações simples, como usar a iluminação natural vinda de claraboias e janelas, treinar e orientar os funcionários para que não deixem torneiras pingando e luzes acesas sem necessidade e utilizar a frente e o verso de folhas de papel são ótimas maneiras de começar a falar sobre preservação do meio ambiente em sua empresa.

Opções sustentáveis
Uma atitude sustentável na produção, venda e comunicação de seus produtos, além de ajudar o meio ambiente, pode melhorar sua competitividade frente à concorrência. Cada vez mais os consumidores têm procurado produtos sustentáveis, como alimentos orgânicos, embalagens recicladas ou recicláveis etc. Use a sustentabilidade a seu favor. Além de fazer bem para o meio ambiente, você faz bem para o seu negócio. 

Lugar de lixo é na reciclagem
Todas as atividades geram resíduos e empresas que buscam a sustentabilidade devem se preocupar com a destinação de seu lixo. Papel, plástico, metais e vidro devem ser separados e encaminhados para reciclagem enquanto outros resíduos, como lâmpadas fluorescentes, baterias, óleo e materiais para construção precisam ser destinados a ecopontos da prefeitura ou a aterros sanitários especializados. 

Sustentabilidade em toda a cadeia
A implantação dos preceitos da sustentabilidade passa por todos os elos da cadeia produtiva. Procure fornecedores que tenham certificações ou selos de boas práticas socioambientais, como a ISO 14001. Adotando esta atitude, além de agregar valor à sua marca, você evitará o risco de ter sua imagem associada a empresas que praticam atividades ilegais, como o trabalho escravo ou a poluição ambiental. 

Respeito aos funcionários e à sociedade
Incentive a diversidade entre seus funcionários, seja transparente e procure sempre assinar a carteira de trabalho. Além de garantir uma vida melhor para seu colaborador, você ajudará a diminuir a informalidade e as diferenças socioeconômicas do país. 

Legislação
Trabalhe para sair da informalidade, não pratique nem incentive atividades ilícitas. Todo cidadão deve zelar pelo bem-estar da comunidade em que vive e a mudança para uma sociedade mais justa passa pelo respeito e pelo cumprimento das leis.

Fonte: colunas.revistapegn.globo.com

domingo, 10 de novembro de 2013

Jornalista passa a integrar quadro da FLASHNEWS



Graduada pela Urcamp de Bagé-RS e pós-graduanda em Comunicação Digital, a jornalista Cris Freitas agora também faz parte da FLASHNEWS. Com know-how em Assessoria de Imprensa e Comunicação na Política, Cris vai desenvolver estratégias para atender corporações e entidades que necessitam de um relacinamento mais amplo.

Atualmente a jornalista é responsável também por realizar a Assessoria de Imprensa da Prefeitura Municipal de Siderópolis.

sexta-feira, 1 de novembro de 2013

Palestra com Doutor em Comunicação é realizada em Criciúma


A FLASHNEWS participa nesta quinta-feira dentro da Semana Acadêmica de Administração da Esucri, em Criciúma, da palestra "O Consumidor Muda. A venda muda. A palestra muda" com o Doutor em Comunicação, Dado Schneider. O evento acontece na quinta-feira (sete de novembro), às 19h 30min, no Siso's Hall.

Schneider também é Pós-Graduado em Marketing pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Mestre e Doutor em Comunicação pela PUC/RS. Tem 27 anos como professor de instituições como Universidade Federal do Rio Grande do Sul, PUC/RS, Universidade Fernando Pessoa (cidade do Porto/Portugal) e, atualmente, no Pós-Graduação da ESPM. Possui 34 anos de experiência em empresas como CLARO, DM9, RBS, entre outras. Foi consultor de grandes empresas, como NET, Claro, Zaffari/Bourbon. E, nos últimos 3 anos, palestrou para Petrobras, Bradesco, Sony, Johnson & Johnson, Vivo, TIM, Claro, Valisère, John Deere, Tramontina, Sicredi, Fundação Roberto Marinho, entre outros.

Maiores informações pelo e-mail divulgacao@esucri.com.br ou pelo telefone (48) 9612.8432.

A equipe da FLASHNEWS também participa deste evento.

Sônia Bridi palestra na Semana Acadêmica de Jornalismo da SATC


A equipe da FLASHNEWS participou na noite desta segunda-feira, no Teatro Elias Angeloni, da palestra concedida pela jornalista Sônia Bridi, atualmente repórter do Fantástico na TV Globo. A apresentação fez parte da Semana Acadêmica de Jornalismo da Faculdade SATC.

Para começar a sua conversa com o público ela mostrou imagens da série “Terra, que tempo é esse” que fez junto com o cinegrafista e marido, Paulo Zero, em 2010, para o Fantástico. Apresentou partes das reportagens em que esteve em diversos locais do mundo, ela falou diretamente aos estudantes de Jornalismo que estavam presentes e comentou sobre aquilo que chama de jornalismo safári. “Nunca faça um jornalismo safári, aquele em que as pessoas sobem nos carros e veem tudo lá de dentro. O jornalista tem que descer, falar com as pessoas, ver de perto”, declarou. 

Sônia contou, também, sobre a primeira cobertura jornalística internacional de sua carreira, que foi na Copa dos Estados Unidos e que completará 20 anos em 2014. Também sobre esse assunto, ela deu mais uma lição. “Em 1993 eu juntei o dinheiro de duas férias e fui para a Europa. Eu queria conhecer, ver os monumentos, mas fiquei internada duas semanas em uma escola para melhorar o meu inglês. No ano seguinte me convidaram para cobrir a Copa e a primeira pergunta que me fizeram foi “como está o seu inglês” e eu respondi com segurança que estava ótimo, que eu estava mandando bem. Eu não saí de Caçador direto para a Globo, eu fui caminhando. Às vezes a gente pensa que a nossa carreira está emperrada, mas nós estamos ganhando experiência”, afirmou.

Antes de abrir para as perguntas, ela fez mais uma afirmação sobre a profissão de jornalista. “Um jornalista não é um representante do poder, nós somos emissários. Somos mensageiros. Um mensageiro que apura, que corre atrás, que tenta saber, mas um mensageiro”, definiu Sônia. 

Fonte e fotos: Portal Clic A Tribuna

sexta-feira, 25 de outubro de 2013

Quando eu preciso de um media training?


Por Rogério Artoni

Media training ou treinamento de mídia é uma preparação de profissionais para saber como lidar com a imprensa e se tornarem porta-vozes de suas respectivas empresas. Este treinamento tem como finalidade, de uma forma geral, fazer com que o porta-voz evite erros durante entrevistas, entenda como funciona a mídia, os interesses dos jornalistas e como se aproveitar, de forma ética, desse contato com os profissionais de imprensa.

Um porta-voz precisa de um media training quando…

1- …ele conhece muito o assunto, mas não sabe como falar de forma clara e simples sobre o tema.

2- …uma empresa precisa de alguém para atender a imprensa, mas esse profissional nunca teve contato com a mídia.

3- …ele deu entrevista e a matéria foi publicada com várias informações equivocadas.

4- …o profissional concedeu uma entrevista e pediu para olhar o que o jornalista anotou.

5- …ele é muito técnico e não sabe explicar de forma simples o que ele faz.

6- …ele não quer atender a imprensa, porque acha que isso não é importante.

7- …ele não sabe a diferença entre publicidade e assessoria de imprensa.

8- …o profissional dá uma entrevista olhando para a câmera e quer segurar no microfone do repórter.

9- …numa situação de crise, ele e a empresa, acham que o melhor mesmo é dizer “nada a declarar”.

10- …ele acha que dar “off” é um bom negócio sempre.

11- …ele acredita que as matérias são compradas e que se pagar para o jornalista a publicação vai falar bem dele.

12- …ele acha que o cinegrafista ou o fotógrafo são profissionais de segundo escalão e não merecem a mínima atenção.

13- …ele acha que a assessoria de imprensa tem que blindar a empresa e não responder nada do que foi perguntado.

14- …ele acredita que pode revisar uma matéria antes dela ser publicada.

15- …ele acha que sabe como funciona a imprensa, mas não sabe a diferença entre artigo, coluna e matéria.

* Rogério Artoni é Diretor da Race Comunicação

Ficou interessado sobre o assunto? Envie um e-mail para flashnewscom@engeplus.com.br que nós fazemos um contato com a sua empresa!

Com objetivo de reduzir equívocos de informação, Itaú cria treinamento para jornalistas


Pelo menos oito turmas de jornalistas são formadas anualmente pelos workshops do banco Itaú. A iniciativa faz parte da estratégia corporativa de fortalecer o engajamento com diversos públicos, além de contribuir para que equívocos de informações sejam reduzidos. Superintendente de Comunicação Corporativa da empresa, Paulo Marinho contou durante a 5ª edição do Comunique-se Cases detalhes do trabalho que é feito com os profissionais de redação.

O executivo conta que, atualmente, profissionais são cada vez mais jovens e inexperientes para tratar pautas de finanças, além das mudanças frequentes de temas que trazem dificuldades para as coberturas. "Fora isso, as redações estão cada vez mais enxutas e as matérias são realizadas com rapidez". Foi a partir disso que surgiu a ideia de modular o workshop. "A proposta é que comunicadores tenham mais contato com informações de mercado, produtos e serviços financeiros, e a oportunidade de conhecer os interlocutores e especialistas do banco, que estão abertos para ensinar e serem referência como fonte de informação", explicou Marinho.

A grade de temas discutidos durante os encontros é pré-definida. Entre os assuntos estão seguros residenciais, planos de previdência para jovens com planejamento financeiro a longo prazo, fundos imobiliários, introdução ao mercado de ações e evolução dos canais de atendimento.

Além disso, ao logo do ano, a cobertura da mídia e as necessidades de determinado período são analisadas para criar apresentações com assuntos atuais. "Percebemos como podíamos ser mais do que um banco que participava de entrevistas quando consultado e o quanto podíamos agregar valor, gerar conhecimento e contribuir com a formação dos jornalistas" 

Comunique-se Cases
A 5ª edição do Comunique-se Cases aconteceu na segunda-feira, 21, no Hotel Transamérica, em São Paulo. O evento reuniu mais de 150 profissionais e executivos da área para discutir seis casos de comunicação de sucesso. Na lista, que passou por concorrida seleção, Ambev, IBM, Itaú, Rock in Rio, UFC e Vale revelaram os detalhes de suas ações.

Além do debate e troca de informações, a ocasião foi palco para premiações. Diante de júri especializado, todos os trabalhos foram avaliados. Quem levou para casa o título de Case Destaque foi a Approach, com o projeto do Rock in Rio, responsável por divulgar a volta do maior evento de música do mundo

sexta-feira, 18 de outubro de 2013

Premio Acic de Jornalismo 2013 encerra com solenidade aos vencedores


A Associação Empresarial de Criciúma (Acic) realizou a solenidade de entrega aos vendedores do 13º Prêmio Acic de Jornalismo na noite desta quinta-feira. Em cerimônia especial realizada na sede da entidade foram premiadas reportagens e fotografias com ações positivas sobre as potencialidades econômicas, culturais, sociais e políticas do sul do Estado.

Mais de 90 inscritos participaram nas categorias Televisão, Rádio, Jornal Impresso, Fotografia, Web e Destaque Acadêmico, além das duas categorias especiais, a Força da Indústria e Educação para o Futuro.

“A Acic sempre procurou influenciar a sociedade e assim melhorarmos nossa economia. Hoje eu vejo a força do Sul e vocês, jornalistas, sempre nos motivaram a isso. A informação é o conhecimento dos que vão fazer o futuro, e com o acréscimo da categoria em prol da educação, podemos transformar o futuro do nosso país”, comentou o presidente da entidade, Olvacir Bez Fontana.

Os três primeiros colocados de cada categoria receberam troféu, certificado e premiação em dinheiro nos valores de R$ 1,3 mil, R$ 800 e R$ 500, respectivamente. Nas categorias especiais A Força da Indústria e Educação para o Futuro, os premiados receberam também troféu, certificado e valores de R$ 1,3 mil. Na categoria Acadêmico, os vencedores receberam troféu, certificado, e obras literárias, enquanto o vencedor Geral da 13ª edição foi premiado ainda com um tablet Samsung.

Ao final da solenidade, Fontana anunciou a palestra do economista e referência no tema educação, Gustavo Ioschpe, para o dia 23 de novembro. A 13ª edição do Prêmio Acic de Jornalismo contou com o apoio da Associação Criciumense de Transporte Urbano – ACTU, Sicredi, Sindicato da Indústria Carbonífera de Santa Catarina – Siecesc, Sindicato das Indústrias Gráficas do Sul Ctarinense – Sindigraf, Unesc e Satc.


Conheça os premiados do 13º Prêmio Acic de Jornalismo:

Acadêmico:
Café Rio – Lembrança viva desde a década de 1940
Adriano Vizentin e Bruna Mendes – Faculdade de Jornalismo da SATC

Radiojornalismo:
Sul dos potenciais, terra das oportunidades.
Denis Luciano – Som Maior

Fotojornalismo:
1º lugar - Os heróis de verdade.
Ulisses Job – Jornal da Manhã

Televisão:
1º lugar - Nasce um novo sul.
Ioton Neto, Carol Bortot, Eduardo Amador e Sandro Freitas – TV Litoral Sul

Jornal Impresso:
1º lugar - Alimentação dos estudantes garante renda aos agricultores.
Samira Pereira – Jornal da Manhã

Web Jornalismo:
1º lugar - Sem carvão, conquista da copa do Brasil vira combustível para o Criciúma.
João Lucas Cardoso Guidi - Portal G1 - Globo Esportes

Especial Educação para o Futuro:
Uma noite sem ela
Eliane Gonçalves – RBSTV

Especial A Força da Indústria:
Por trás da riqueza de uma cidade, a indústria
Deize Felisberto – A Tribuna

Melhor trabalho Geral:
Nasce um novo Sul.
Ioton Neto, Caroline Bortot, Eduardo Amador e Sandro Freitas – TV Litoral Sul

Colaboração: Novo Texto Comunicação

terça-feira, 15 de outubro de 2013

10 dicas para divulgar sua empresa no Facebook


Uma plataforma online com mais de 1 bilhão de usuários de todas as idades e classes sociais, sendo 76 milhões de brasileiros (2º país do mundo em número de cadastrados). Índices crescentes de inclusão digital no Brasil, com 36% da população já possuindo smartphones e 83 milhões de pessoas que já tem acesso à internet.

Sabendo de tudo isso, é possível dizer que o potencial de comunicação e marketing do Facebook talvez não seja bem aproveitado pelo mundo corporativo. Mas como fazer para divulgar minha empresa nessa poderosa ferramenta chamada Facebook, e como me relacionar da forma mais adequada com meus stakeholders que estão por lá?

1- Fazer-se presente: Você compraria algo de uma empresa que não tem site? Pois algo parecido acontece com o Facebook, especialmente para organizações B2C (business-to-consumer, empresas que vendem diretamente ao consumidor final). Todas as grandes empresas, e aquelas que querem ser grandes, já tem suas fan pages. O que está esperando para criar a sua?

2- Agregar conteúdo: Com a overdose de informação a que somos expostos diariamente, fica difícil se destacar no Facebook com postagens meramente publicitárias, do tipo “Compre nosso produto, ele é ótimo!”. Elas provavelmente serão ignoradas ou ocultadas do feed dos usuários. Chegou a hora de oferecer algo a mais: um banner engraçado, uma curiosidade, uma promoção, uma novidade, uma dica, etc…

3- Velocidade nas respostas: Esqueça a seção “Carta do leitor” dos jornais. Você não tem muito tempo para responder seus fãs no Facebook, ainda mais se for uma crítica ou reclamação. Caso você demore, ele pode compartilhá-la para seus amigos, o que pode fazer a bola de neve crescer exponencialmente.

4- Publicidade direcionada: O Facebook é uma das principais ferramentas online onde você pode fazer publicidade segmentando seu público por local, idade, sexo, interesses, etc, atingindo nichos específicos para captar curtidores para sua fan page e/ou patrocinar posts, aumentando sua viralização.

5- Use com moderação: OK, você entendeu a enorme importância do Facebook para sua empresa e vai começar a postar frequentemente. Cuidado! Fan pages com várias postagens diárias podem incomodar os usuários e correm o risco de se tornarem insuportáveis. Ou você gosta de ver seu feed poluído com um único assunto?

6- Planejamento é obrigatório: Antecipe-se. Faça cronogramas mensais, com programação especial em datas comemorativas e distribuindo as postagens de forma equilibrada durante cada semana, de modo que não fique muito tempo sem se comunicar com os usuários ou não abuse de postagens frequentes.

7- Invista em qualidade: Pesquisas do próprio Facebook indicam que o conteúdo visual é o que mais se destaca na rede, quando comparado àqueles com apenas texto. Portanto, se você não domina ferramentas de design, não se aventure no Paint: contrate um profissional para fazer seus banners e você verá os resultados.

8- Estimule a viralização: Entenda seu público-alvo. Ele gosta de um conteúdo mais complexo ou procura apenas diversão? Qual é sua faixa etária? A equação do post viral é complexa, mas passa por alguns fatores fundamentais: horário da postagem, originalidade, humor e sensibilização.

9- Benchmark: Estude como seus concorrentes usam o Facebook. Também é importante analisar os cases de sucesso da rede, mesmo aqueles que são de outros segmentos. É vital estar sempre atento às novas tendências da internet e às mudanças frequentes do Facebook, que constantemente agrega (e retira) ferramentas, muda layouts, atualiza regras, etc.

10- Meça os resultados: Todo esse trabalho só terá sentindo se você medir sua eficiência. Analise seus posts, excluindo do próximo cronograma aqueles com baixo retorno e investindo naqueles que tiveram sucesso. Estude atentamente as estatísticas fornecidas pelo Facebook para otimizar seus resultados: horários que os fãs que estão mais online, taxa de envolvimento dos posts, evolução do número de curtidores, etc.

Precisa colocar a sua empresa nas redes sociais? Contate-nos e veja como é rápido elevar o seu posicionamento com a FLASHNEWS: flashnewscom@engeplus.com.br 

Fonte: Race Comunicação

segunda-feira, 14 de outubro de 2013

Serviços e comércio foram os que mais criaram postos de trabalho formal em 2012


Serviços e comércio foram os setores que mais criaram postos de trabalho formal em 2012, segundo a Rais  (Relação Anual de Informações Sociais) 2012, divulgada nesta sexta-feira, dia 11, pelo MTE (Ministério do Trabalho e Emprego). Na área de serviços, foram criadas mais de 794 mil vagas em 2012. No comércio, mais de 383 mil. Os setores com os piores desempenhos foram a administração pública, com o fechamento de mais de 166 mil postos, e a agropecuária, que acabou com 19,5 mil empregos.

Em relação aos serviços, os destaques em criação de postos foram os setores médicos, odontológicos e veterinários (6,92%), administração técnica (6,72%) e ensino (5,67%) - que demonstra o aumento dos consumo das famílias em saúde e educação.

Percentualmente, o setor da extração mineral foi o que teve o melhor desempenho, com o aumento de 12,06% dos postos, o que representou a criação de 27,9 mil empregos no ano passado. O setor de serviços foi o segundo melhor colocado em termos percentuais (5,17%) - o primeiro em termos absolutos. Os piores desempenhos percentuais foram os mesmos dos piores absolutos - administração pública (-1,83% menos postos) e agricultura (-1,32%).

Fonte: Agência Brasil

Representantes da AJE Criciúma tomam posse no Congresso Empresarial da FACISC


A Associação de Jovens Empreendedores de Criciúma (AJE) esteve representada durante o Congresso Empresarial da Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina (FACISC). No evento, realizado no Costão do Santinho, em Florianópolis, palestras com o jornalista Arnaldo Jabor e de Eduardo Ferraz sobre "Gestão de Pessoas" foram realizadas.

Encerrado na terça, oito de outubro, os jovens empreendedores participaram também do lançamento do Livro do Conselho Estadual do Jovem Empreendedor (Cejesc) – "O que eu faria?" e da Assembleia Geral Ordinária (AGO) de Florianópolis. De Criciúma, assumiram como diretor do CEJESC, o presidente da AJE, Eduardo Zini, e como vice-presidente para o Extremo-Sul, Cristiano Brasil.

Matéria produzida por Felipe Godoy - FLASHNEWS

quinta-feira, 26 de setembro de 2013

Jovens empreendedores reformulam Feirão do Imposto em 2013. Nova edição encerra com evento neste sábado

Você sabia que o contribuinte brasileiro trabalhou até o dia 30 de maio só para pagar impostos neste ano? De acordo com o Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário (IBPT), o brasileiro paga em média o equivalente ao que ganhou durante 150 dias de trabalho. São impostos da esfera Federal, Estadual e Municipal e incluem contribuições previdenciárias, sindicais, taxas de limpeza pública, coleta de lixo, dentre outros.

O estudo do IBPT revela que os 150 dias trabalhados pelo brasileiro ultrapassam países como o México (91 dias), Chile (92 dias), Argentina (97 dias), Estados Unidos (102 dias) e Espanha (137 dias).

Feirão do Imposto

O Feirão do Imposto foi criado em 2003, na cidade de Joinville, Santa Catarina, pelo Núcleo de Jovens Empresários da Associação Empresarial de Joinville (ACIJ). Um projeto legitimamente dos jovens empreendedores e empresários do Brasil, lidados a Confederação Nacional dos Jovens Empresários (CONAJE). O Feirão do Imposto veio para informar, de forma transparente, a população acerca da alta carga de impostos pagos sobre todos os serviços e bens de consumo.

“Nossa meta foi atingida com a validação em junho da Lei 12.741 cuja finalidade é determinar os tributos incidentes sobre os produtos e serviços explicitados na nota fiscal”, ratifica o presidente da AJE de Criciúma, Eduardo Zini.

Neste momento, entende-se que a conscientização ainda é necessária, portanto, optou-se por uma parceria com o Movimento Brasil Eficiente na busca de um volume considerável de assinaturas.
O MBE tem por objetivo sensibilizar a população, a classe política e, sobretudo, os governantes eleitos sobre a importância de diminuir o peso da carga tributária sobre o setor produtivo, simplificar e racionalizar a complicada estrutura fiscal, melhorando a gestão dos recursos públicos.

Para tanto, este ano o evento em todo o Estado iniciou com a campanha viral pelas redes sociais como Facebook, Twitter, Youtube e pelo site www.osegredodacaixa.com.br. Os internautas têm até o dia 28 de setembro para descobrir um mistério.

Criciúma

O evento será finalizado no sábado, dia 28 de setembro, com uma demonstração e apresentação do grande peso dos impostos no dia-dia dos consumidores. A iniciativa acontece no hall do Giassi Santa Bárbara, das 10h às 13h . “Precisamos chamar atenção das pessoas pela alta carga tributária que todo cidadão brasileiro paga diariamente. Mas o mais importante, depois de movimentos como “Vem pra rua!” é o engajamento e a conscientização de que é preciso mudar”, finaliza o vice-presidente da AJE Criciúma e Coordenador do Feirão do Imposto, Rafael Antunes.

Apoio: Associação Empresarial de Criciúma - ACIC

quarta-feira, 18 de setembro de 2013

Sua empresa investe em redes sociais?



Sua empresa investe em mídias sociais? Veja a dica do Sebrae-SC:

Investir em redes sociais vai muito além de criar uma conta no Facebook. Você sabia disso? E você também sabia que a maioria dos empresários ainda têm um certo receio de investir nesse tipo de mídia?
Talvez esta seja uma boa oportunidade de mercado para você. O consumo de internet cresce a cada dia, e as empresas não podem ficar para trás. Já parou para pensar que muito do que você precisa saber sobre a sua clientela talvez esteja aí, bem na sua frente? As redes sociais concentram uma boa parte dos clientes que podem ser seu público-alvo.

Acredite, uma boa estratégia em rede social pode transformar um negócio, trazer novos clientes e fidelizar os que a empresa já tem.

Qual rede social usar?
Você não precisa estar em todas as redes. Além das mais conhecidas como Facebook, Twitter e Instragram, por exemplo, há inúmeras outras que têm utilidades específicas. São as chamadas redes sociais de nicho. Faça uma boa pesquisa para ver se sua empresa se encaixa em alguma delas e, é claro, se vale a pena investir.

Mas não esqueça de um detalhe: se abrir uma conta, esteja lá, participe, interaja, publique novidades. Às vezes é melhor não estar na rede social do que ter um perfil abandonado. Pense nisso!

Estratégias em Mídias Sociais
Na dúvida do que fazer? Nossa dica de leitura da semana é para ajudar você a criar uma ótima estratégia para o seu negócio usando as mídias sociais. O livro “A Bíblia da Mídia Social” apresenta dicas, além de exercícios e métodos de avaliação para você aplicar no seu negócio.

Tem dúvida?
Consulte a equipe da FLASHNEWS e encontre a medida certa para o seu negócio! Adentre na Comunicação 2.0 com a gente! flashnewscom@engeplus.com.br 

Fonte: Sebrae-SC

sexta-feira, 13 de setembro de 2013

8 Modelos de Comunicação para Micro e Pequenas Empresas



Você possui uma pequena empresa? Saiba da importância que a Comunicação representa. Confira artigo escrito por Talita Scotto para o Mundo do Marketing:

Publicidade e anúncios em jornais, revistas, rádio, TV e Internet, assessoria de imprensa, redes sociais, comunicação interna, revistas e jornais segmentados, eventos... São muitas opções e oportunidades de investimentos em comunicação para atingir o público-alvo que micro e pequenas empresas buscam no mercado. No entanto, muitas dessas ainda acreditam que os investimentos em comunicação são para “empresas grandes”.

Acreditando erroneamente nessa condição, MPEs, muitas vezes, podem destinar verbas para ações de comunicação que nem sempre serão capazes de atingir os resultados esperados. Desapontadas, passam a acreditar que investir em comunicação é coisa de quem tem “verba” para apostar. Longe de essa ser a conclusão mais exata, ações de comunicação cabem no budget de micro e pequenas empresas, desde que essas estejam bem assessoradas.  

Investir em comunicação é pensar, primeiramente, sobre o negócio. Afinal, o que sua empresa quer comunicar? Para quem deseja comunicar? Mercado? Clientes? Fornecedores? Parceiros? Potenciais clientes? Com isso esclarecido, é fundamental analisar quais são as ferramentas de comunicação disponíveis e adequadas para atingir os objetivos da sua empresa, além da verba e tempo médio de retorno esperados para os resultados. Com ajuda profissional essa tarefa ficará mais fácil.

Optar por uma ferramenta de comunicação direcionada pode exigir menos investimentos, porém com mais retornos.  A seguir, oito descrições de mecanismos de comunicação que podem beneficiar micro e pequenas empresas:

1) Assessoria de imprensa: É uma ferramenta aliada na construção de imagem, reputação e exposição da empresa. A assessoria de imprensa gera notícias relevantes sobre a empresa e as apresenta a jornalistas que podem se interessar e publicá-las espontaneamente. É através dessa ferramenta que muitas empresas estão em jornais, revistas e portais, tornando-se conhecidas. Seu custo é relativamente baixo, se comparado a outras ferramentas de comunicação.  

2) Redes sociais:  Uma maneira simples e rápida de se fazer presente, mas antes de entrar, saiba que existem várias opções de redes sociais com finalidades diversas. É necessário estabelecer uma estratégia, ter um bom site ou um canal de notícias que pode ser um blog, saber o que comunicar e como (público-alvo) e ter um profissional especializado a esta atividade. Redes sociais exigem tempo, dedicação e monitoramento. Criar um perfil não tem custo, mas mantê-lo sim.

3) Blog corporativo: Um blog corporativo pode ser uma boa opção para gerar conteúdo relevante sobre sua empresa e área de atuação, além de ser uma ferramenta indicada para gerar tráfego para seu site e, também, para o cliente encontrá-lo mais facilmente. Pode ainda ser uma forma da empresa se tornar referência em um determinado assunto. O investimento para um blog é baixo, mas exige dedicação de um profissional, que será responsável por gerar conteúdo, compartilhá-lo e interagir com os participantes.

4) Revistas customizadas:  Uma ferramenta para falar direto com o cliente, parceiro ou fornecedor, reforçando valores e diferenciais da empresa. Essa opção é flexível e oferece formatos e tamanhos diversos, que podem ser adaptáveis ao orçamento da empresa.

5) Newsletter: Chegar até o cliente com informações semanais, quinzenais ou mensais pode ser uma solução ágil para transmitir conteúdo. Respeitando uma periodicidade, essa ferramenta pode ser útil para criar vínculo com o público-alvo, gerar confiança e credibilidade. Com baixo investimento, também pode ser um canal de contato com o cliente via cadastro no site da empresa.

6) Comunicação interna:  Falar com colaboradores, vendedores ou representantes  pode ser uma solução para motivá-los, valorizá-los e fazer com que eles se sintam parte da empresa. A comunicação interna pode ser feita por meio de informativos, jornal mural, grupos em e-mails, entre outras opções. Essa estando alinhada, a comunicação externa também se beneficiará. O investimento pode ser adaptável ao porte e necessidade da empresa.

7) Links patrocinados: Mais de 50% das pessoas fazem buscas na internet. Aparecer nesses mecanismos pode aumentar as chances de negócios. Com uma campanha bem feita é possível qualificar visitantes e convertê-los em clientes. O investimento é configurável, sendo permitido estabelecer valor diário para a campanha, alternar dias e horários, além de determinar teto máximo de custo.

8) Design: Bons materiais impressos e online podem determinar a imagem da empresa. Quando possuem qualidade e são bem desenvolvidos transmitem credibilidade e conceito, atraindo olhares para a empresa. Num primeiro contato, a apresentação fará toda a diferença, por isso, o custo-benefício do investimento vale do cartão de visitas aos anúncios da empresa. Ter boa imagem é uma grande aliada!

Nota

A Flashnews desenvolve especificamente as seis primeiras das oito estratégias de comunicação. Venha conhecer o trabalho executado em diversas empresas de Criciúma e região!

Telefone: (48) 4102.0574 ou 9977.0023
E-mail: flashnewscom@engeplus.com.br 

terça-feira, 3 de setembro de 2013

"Comunicação com diversos públicos é determinante nos resultados", afirma profissional do Itaú-Unibanco


Falar com diversos públicos é cada vez mais determinante no resultados e nas estratégias das empresas. Superintendente de Comunicação Corporativa do Itaú Unibanco, Paulo Marinho acredita que pensar na reputação da companhia e conhecer os stakeholders prioritários são peças fundamentais para desenvolver a comunicação.

O executivo comenta que os desafios na comunicação são imensos, principalmente diante das novas tecnologias. "Todos passam a ser formadores de opinião, seja ao fazer post em blog ou ao comentar algum outro na rede social. Portanto, é preciso ter visão global, estar atento ao mundo e não apenas à realidade da própria organização. É este conhecimento e inquietude que contribuem para gerar soluções mais assertivas, estratégias inovadoras e diferenciais para a companhia".

Marinho revela como o trabalho de comunicação conseguiu transformar expertise em conhecimento jornalístico. "Percebemos como podíamos ser mais do que um banco que participava de entrevistas quando consultado e o quanto podíamos agregar valor, gerar conhecimento e contribuir com a formação dos jornalistas". 

Fonte: Comunique-se

segunda-feira, 2 de setembro de 2013

Carlos Castilho profere palestra para aula inaugural de Pós-Graduação da SATC


O jornalista Carlos Castilho, ex-editor internacional e chefe do escritório da TV Globo na Europa, participou do lançamento do curso de pós-graduação em Comunicação Integrada e Mídias Digitais da Faculdade Satc. Ele explanou no início de agosto sobre o tema "Mudanças na Comunicação" para alunos da instituição, jornalistas e convidados.

Segundo Castilho o mundo está em mudança. "Observamos mudanças de modelos, mudanças globais, na comunicação, individuais e no jornalismo com o conceito de notícia", afirma.

- Mudanças de Paradigmas Globais

O planeta em um século passou do fim do monopólio da Igreja Católica sobre a Produção Cultural, de 30 mil manuscritos com o advento da imprensa para um milhão de textos. "Vivemos uma avalanche de informações. Uma edição do New York Times tem mais conteúdo do que um inglês receberia na sua vida toda na Idade Média", resume Castilhos.

- Mudanças de Paradigmas Globais II

O planeta passa hoje pela Gestão da Informação através da datificação ou, pela conversão em dados. 

- Mudanças da comunicação
Atualmente o leitor e o público são os protagonistas da comunicação que se tornou horizontal e descentralizada. O fenômeno do blog altera o sistema da comunicação, por exemplo.

Em sua palestra, Castilho lembrou ainda que a comunicação está num novo formato de narrativa de não-linear onde os jornalistas não são mais os donos das informações.

- Mudanças na comunicação - redes
A comunicação foi fundamental no surgimento da internet e consequentemente das redes sociais. Não há relacionamento sem comunicação. "Nas redes virtuais há a produção colaborativa.e informativa - como ambiente informativo", revela Castilho.

- Mudanças no Jornalismo
Com a linha de montagem informativa escassa, mudanças ocorreram também no jornalismo. Os blogs e páginas pessoais se tornaram nichos informativos e o modelo de sustentabilidade mudou. "A informação - dados, fatos e eventos - tem enorme relevância para o jornalismo em passar realmente o que interessa ao público final", pondera. "Por isso, o conhecimento e o banco de informações são os conceitos mais importantes ao profissional", complementa Castilho.

A cobertura local é importante porque as pessoas se preocupam com o que acontece no seu bairro. 

Neste sentido, a profissão de jornalista adquire cada vez mais importância como um consultor e o único a trabalhar com a informação. Criando um blog, o profissional pode atingir um milhão de pessoas através da teoria da cauda longa. Um blog no Taiti disponibilizou músicas de Frank Sinatra, em pouco tempo, ele conseguiu atingir uma receita mensal de US$ 5 mil.

Dilemas do Jornalismo

Confira abaixo os dilemas do Jornalismo apresentados por Castilho:

1) Conflito de cultura entre os jornalismo

2) Adaptação a narrativa digital / não-linearidade / multimídia - Construção não-linear - construir as
noticias em blocos

3) Convivência com patrulhamento - as pessoas não se interessam pelo mesmo problema sempre -

4) Produção colaborativa - Processo Wiki

5) Engajamento comunitário - Jornalismo Cidadão

6) Jornalismo de dados - estatísticas - banco de dados

7) coexistência de mídias tradicionais e digitais

Aumento de jornalistas independentes - produtores autônomos - empreendedorismo

Empresas se fracionando - Waren Buffet aposta na compra de noticiários locais - Livraria Amazon compra
Washington Post (lobby)

8) Sustentabilidade - incógnita na publicidade on-line, escambo, troca de informações

9) Curadoria de Noticias - seleção e filtragem, disseminação - distribui com opções - decisão final do usuário - produção automática de textos - CM/S - Narrative Size

10) Papel da universidade - caráter da experimentação



quinta-feira, 29 de agosto de 2013

Jornalistas empreendedores: Da redação para os negócios

Com o mercado de comunicação saturado e organizações jornalísticas desaparecendo, cada vez mais profissionais da área têm se tornado empreendedores. Seja com trabalho freelancer, blogs ou canais do Youtube, todos querem ter uma mídia para chamar de sua. Mas, como desafiar os meios tradicionais e se diferenciar dos outros segmentos? Qual o perfil do comunicador empreendedor?

uliano Matos, palestrante profissional - O jornalista das boas notícias
Há dois anos, Juliano Matos deixou a edição e apresentação de telejornais da EPTV, afiliada da Rede Globo em São Carlos (SP), para trabalhar como palestrante profissional e falar sobre motivação em empresas e no setor educacional. “Meu plano ‘B’ se tornou o ‘A’ quando eu acordava todos os dias pensando nisso”.

00Julianomatos divulgação
“O empreendedorismo faz parte do próprio jornalismo, é dar o passo à frente”
O início no jornalismo foi precoce: aos 12 anos trabalhava em uma emissora de rádio AM de sua cidade natal, Cardoso, no noroeste de São Paulo. Já tinha o próprio programa aos 14. Para pagar a faculdade, acumulou vários empregos e foi até jornaleiro. “Eu percebi que as pessoas gostavam de ouvir minha história de superação. Além da pobreza, meu pai era alcoólatra e eu usava o microfone da rádio para pedir que ele mudasse. Ter passado por isso inspirava as pessoas de alguma forma”, relata.

A carreira profissional começou na TV Educativa de Votuporanga, São Paulo. Formado, foi apresentador e editor de telejornais da TV TEM, afiliada da Globo na região de Bauru, e da EPTV Central. Nessa época, começou a ter olhar diferenciado sobre as pautas cotidianas. “O jornalismo fez aflorar em mim a capacidade de enxergar além. Passei a escrever mensagens de reflexão e enviava por e-mail para os meus amigos. Aos poucos, percebi que fazia mais sentido ser portador das boas notícias”.

Depois de 10 anos, deixou o jornalismo para transmitir apenas as “boas notícias” em seus livros, vídeos e palestras. “Levei nove meses para decidir e realmente deixar o emprego. Foi um período de planejamento, precisava montar a empresa, resolver questões burocráticas”.

Para ele, os momentos de crise tem extrema importância. “É o pontapé para tomar uma decisão que talvez você nunca tomaria. É preciso acreditar em você e no que faz”. Matos escreveu os livros Boas Notícias e Boas Notícias 2 – Frases para Compartilhar, coletâneas de reflexões. Como palestrante, já atendeu empresas do porte da Embraer, Volkswagen, Electrolux e Faber-Castell.

Fonte: Acontecendo Aqui

quinta-feira, 22 de agosto de 2013

A importância de um planejamento na Comunicação


Quando Fernando Pessoa escreveu essa frase, todos interpretaram ao pé da letra: o gajo está nos dizendo para seguir em frente, seguir navegando. Mas, como todo bom poeta, o Fernando Pessoa era sutil e nos sugeria algo mais profundo: quem navega precisa saber o que está fazendo, ter precisão. Claro que o Fernando usa neste verso a navegação como uma analogia ao viver.

Na comunicação, como na vida, a precisão é de vital importância. Mas, como ser precisos sem um norte, sem uma meta? Se o grande, senão o único, objetivo da comunicação corporativa é melhorar a percepção de valor da marca junto a seu público, antes precisamos definir esse valor.

O valor percebido de uma marca para seu cliente deriva de dois fatores:
1. A estratégia de posicionamento da marca;
2. A experiência de uso, que traduz na prática o posicionamento.

O segundo fator, experiência de uso, nada tem a ver com comunicação. Tem a ver com a boa execução dos processos que concretizam o posicionamento, como por exemplo: inovação, preço, atendimento, flexibilidade, proximidade, etc.

A estratégia de posicionamento é a base de sustentação da comunicação corporativa. Se posicionar, trocando em miúdos, significa explicar para o mercado quais são os valores da marca que justificam comprar da gente e não de nosso concorrente. Ou, porque pagar mais caro por aquilo que oferecemos, em troca de uma performance melhor. E entenda-se performance de forma ampla, como tudo aquilo que um cliente ganha quando transaciona com nossa marca.

Se escolher uma estratégia eficaz de posicionamento não é tarefa fácil, muito menos explica-lo por meio de uma boa proposta de valor, traduzida por mensagens-chave, nos canais mais adequados a cada público. Tudo isso demanda planejamento.

Quando perguntamos a uma empresa, mesmo as grandes, se fazem planejamento estratégico (anual) de comunicação, todas dirão que sim. Mas, quando examinamos o conteúdo desses planos de comunicação, a maioria deles se resume a orçamentos de marketing & comunicação e a planos de mídia.

Um bom planejamento de comunicação é bem mais complexo do que pode parecer à primeira vista. Inicia-se com o entendimento dos objetivos de negócio do ano, do cenário competitivo e das metas de longo prazo. Disso tudo poderemos derivar um posicionamento que seja viável.

Imagine uma empresa aérea que quer ser percebida pelos clientes como um provedor de serviços VIP, tipo red carpet. Se a empresa for uma British Airways, ou uma Emirates, que são sinônimos de excelência dos serviços, o selo cola e pode justificar a preferência do público. Porém, se a empresa em questão for uma das brasileiras que nos deixam uma hora sentados dentro do avião esperando pela decolagem e depois nos servem uma barrinha de cereal, o posicionamento não só não colará, como soará ridículo. Quer dizer que essa companhia mais espartana não pode competir com a British? Errado. Pode competir sim, mas usando outros valores para se diferenciar: preço baixo, mais rotas, mais frequências, aviões mais modernos, pontualidade, conexões, etc.

E posicionar-se é apenas um primeiro passo. Depois esse posicionamento tem que ser explodido em valores de sustentação, que tem, além de viáveis, devem ter sua aceitação testada junto aos consumidores por meio de pesquisas de mercado. É também importante analisar também, via media audit, uma foto do cenário de imprensa e publicidade, comparativamente aos concorrentes.

O plano de comunicação propriamente dito é o resultado do cruzamento das estratégias de negócios, com o posicionamento pretendido, à luz de uma pesquisa de mercado e da análise dos resultados de mídia. Do cruzamento de todas essas informações derivaremos estratégias de comunicação, temática, mensagens-chave, canais prioritários de contato com o público, sugestões de campanhas, eventos, métricas para aferir resultados, etc. Esses são os principais entregáveis de um bom plano de comunicação.

Explicar a metodologia e os entregáveis de um plano de comunicação é muita areia para o caminhãozinho deste artigo. Voltarei ao tema, em artigos futuros. Aguardem as cenas dos próximos capítulos.

Por Augusto Pinto – Sócio-diretor da RMA Comunicação para o site da ABERJE

quarta-feira, 14 de agosto de 2013

Toda empresa deve ter blog corporativo?


Sempre que ouvir uma orientação fatalista e generalista, desconfie. Não existe tática de content marketing que seja obrigatória para todas as empresas. Algumas serão sempre mais populares do que as outras, é verdade, mas nenhuma é regra livre de exceções. Nem mesmo blogs.

Vamos entender o porquê.
A implantação de um programa consistente de content marketing passa por cinco etapas:
  1. Definição de objetivos e metas;
  2. Conhecimento do público-alvo (desenvolvimento de personas);
  3. Definição de conteúdo (storytelling de marca);
  4. Escolha dos canais de content marketing; e
  5. Mensuração de resultados.
Dessas cinco etapas, a primeira é realmente obrigatória para qualquer empresa que queira gerar conteúdo. As demais conduzem seu trabalho para a máxima eficiência, mas a ausência delas não representa a implosão do método de content marketing.
Invista tempo e energia para enxergar aonde sua marca quer chegar. Os caminhos para chegar lá, porém, são muitos. Blog corporativo, uma tática popular e adorada, pode ou não fazer parte de seu arsenal.
Blog é normalmente o ponto de partida para todos os outros canais. Nele, você cria as regras, define linguagem e formato. Além disso, incorpora vídeos e podcasts, integra apresentações, exibe slideshows de fotos, compartilha documentos, faz conexão com redes sociais, cria chamadas para webinars etc.
Blog funciona, portanto, como a grande central de seu conteúdo. Por isso, tem papel fundamental. Mas cuidado: se a sua marca não for boa geradora de texto, abra mão do blog. Você pode fazer essas conexões com outras táticas pelo próprio site da empresa. E, assim, fortalecer o uso de táticas que tenham mais relação com o formato adequado à sua realidade ― como foto, áudio ou vídeo.

Utilizar e-mails como estratégias de marketing, é um bom negócio?


Está em dúvida se mandar e-mails ainda é um bom negócio? Então confira uma pesquisa sobre o correio eletrônico divulgada no portal da Tracto Content Content Marketing. 

O Marketing Strategy HQ se baseou em um estudo da ExtractTarget para elaborar uma lista de estatísticas de comunicação por e-mail, como newsletter e e-mail marketing. Pinçamos 15 delas e a publicamos abaixo.

15 estatísticas de e-mail


  1. 44% dos destinatários fizeram pelo menos uma compra estimulados por e-mail promocional.
  2. 33% abrem e-mail com base no campo “assunto”.
  3. Cerca de metade de uma lista de e-mails é composta por usuários ativos, que em algum momento abrirão a mensagem ou clicarão em um link.
  4. Quando o campo de assunto tem menos de 10 caracteres, a taxa de abertura é de 58%. Quando o é personalizado, a tendência é ter taxa de abertura 22,2% maior do que e-mails sem personalização.
  5. Para empresas B2B (aquelas que vendem para pessoas jurídicas), os e-mails têm melhor desempenho quando trazem palavras como “dinheiro”, “receita” ou “lucro”.6
  6. 7 em 10 pessoas fizeram uso de cupom de desconto de um e-mail recebido uma semana antes da compra.
  7. 39% dos profissionais de marketing não têm estratégia de e-mail para mobile (smartphones e tablets).
  8. 56% das empresas pretendem aumentar o uso de e-mail marketing neste ano.
  9. Em 2013, 84% do tráfico de e-mails é composto por mensagens indesejadas (SPAMs).
  10. A receita de anúncios em e-mails foi de US$ 156 milhões nos Estados Unidos em 2012.
  11. Os investimentos em e-mail marketing crescem 10% ao ano nos Estados Unidos.
  12. Para cada dólar investido em e-mail marketing, há retorno de US$ 44,25.
  13. 82% dos consumidores abrem e-mails enviados por empresas.
  14. 64% dos tomadores de decisão abrem seus e-mails em dispositivos móveis (smartphones e tablets).
  15. Há 3,6 bilhões de contas de e-mail no mundo. Estima-se que em 2016 haverá 4,3 bilhões.
Fonte: Portal da Tracto
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quinta-feira, 8 de agosto de 2013

Articulista do Observatório da Imprensa palestra nesta quinta na Satc.

A conversa com o jornalista abre a especialização em Mídias Digitais.

O jornalista Carlos Castilho, ex-editor internacional e chefe do escritório da TV Globo na Europa, participa do lançamento do curso de pós-graduação em Comunicação Integrada e Mídias Digitais da Faculdade Satc.

O evento é aberto ao público e será realizado no auditório 2 da instituição, às 19h, nesta quinta-feira, dia 8.


A especialização oferecida pela Faculdade Satc aposta em uma grade curricular que discute o papel das redes nos dias atuais. O empreendedorismo também terá ampla discussão na nova pós-graduação. O curso tem previsão para começar no dia 30 de agosto e terá duração de 18 meses.

Informações pelo telefone 3431 7577 ou no portalsatc.com"

segunda-feira, 5 de agosto de 2013

FLASHNEWS desenvolve novo material de campanha

Sua empresa quer estar na Comunicação 3.0? Confira o mote da nova campanha da FLASHNEWS para o mercado. Desenvolvido pela agência GT América, o material procura mostrar como novas estratégias de relacionamento estão sendo implementadas. Confira:



FLASHNEWS Assessoria de Comunicação

FLASHNEWS Assessoria de Comunicação